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【陜建十四建·新聞】公司召開清收清欠工作推進(jìn)會

2024-11-21

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為進(jìn)一步貫徹落實(shí)陜建集團(tuán)清收清欠工作要求，11月20日，公司召開清收清欠工作推進(jìn)會。公司黨委書記、董事長王博出席會議，黨委副書記、總經(jīng)理董震宇主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部、相關(guān)職能部門人員參加會議。

       王博在講話中分析了公司今年以來清收清欠工作取得的成效，他指出，此次會議旨找出公司清收清欠工作問題的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，有針對性地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題，在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)清收清欠工作局面的基本好轉(zhuǎn)。針對公司下階段清收清欠工作，他提出兩點(diǎn)要求，一是要統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識加強(qiáng)清收清欠工作的重要意義。當(dāng)前，加強(qiáng)清收清欠是緩解公司經(jīng)營壓力的迫切需求，是提升公司發(fā)展質(zhì)量的有效途徑。各二級單位、各部門要充分認(rèn)識加強(qiáng)清收清欠的極端重要性和緊迫性，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，把清收清欠擺在經(jīng)營管理的突出位置來抓，加快合同資產(chǎn)向應(yīng)收款、應(yīng)收賬款向資金、存貨向收入的轉(zhuǎn)化速度，不斷夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量，提升經(jīng)濟(jì)效益。二是要全力以赴，全面攻堅(jiān)強(qiáng)化清收清欠工作的戰(zhàn)略部署。加強(qiáng)清收清欠是關(guān)乎公司高質(zhì)量發(fā)展全局的硬任務(wù)、牛鼻子，我們必須以更堅(jiān)定的意志、更系統(tǒng)的舉措、更有力的執(zhí)行、更創(chuàng)新的理念，全面打響加強(qiáng)清收清欠攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。這場硬仗要用“人人簽軍令狀”的決心，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)；要用“窮盡三十六計(jì)”的措施，務(wù)求取得實(shí)效；要用“兵馬未動糧草先行”的統(tǒng)籌，加強(qiáng)科學(xué)管理；要用“有功必賞，有錯必罰”的機(jī)制，保障任務(wù)完成。
董震宇強(qiáng)調(diào)，公司上下要充分認(rèn)識到清收清欠工作的緊迫性與重要性，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，一是認(rèn)清形勢、提高站位。清收清欠工作涉及生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、商務(wù)、法務(wù)等多個(gè)業(yè)務(wù)線條，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要親自掛帥，全體領(lǐng)導(dǎo)干部、各部室、各基層單位要合力攻關(guān)，每一名干部職工持之以恒、一抓到底，保證各項(xiàng)機(jī)制和措施層層落實(shí)到位，確保催收清欠工作成體系、見成效。二是精準(zhǔn)研判、主動出擊。要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢，將清欠工作與公司生存發(fā)展緊密聯(lián)系起來，針對重難點(diǎn)問題進(jìn)行專項(xiàng)分析，準(zhǔn)確把握催收清欠的癥結(jié)點(diǎn)，按照“一項(xiàng)目一策”量身制定解決方案，聚力開展攻堅(jiān)行動。三是久久為功、永不懈怠。要解放思想，采取更高效、更靈活的方式方法清收清欠，持續(xù)發(fā)揚(yáng)“釘釘子精神”，全面貫徹落實(shí)清欠舉措。要明確重點(diǎn)，多措并舉，不斷優(yōu)化和完善內(nèi)部考核激勵機(jī)制，激發(fā)項(xiàng)目催收清欠潛能，努力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。四是強(qiáng)化溝通、化解風(fēng)險(xiǎn)。各二級單位要堅(jiān)定信心，錨定目標(biāo)不動搖，明確歲末年初收款目標(biāo)，建立工作機(jī)制，堅(jiān)持現(xiàn)金為王，加大催收清欠力度，創(chuàng)新回款方式，加速受限資金釋放，提高資產(chǎn)處置效率。

會議還傳達(dá)了集團(tuán)10月份清收清欠工作完成情況，通報(bào)了公司1-10月份清欠工作完成情況及四季度結(jié)算清欠工作專項(xiàng)行動開展情況和下一步工作安排部署，解讀了公司《清收清欠工作管理辦法》，對公司治理欠薪冬季行動工作進(jìn)行安排部署。

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