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【陜建十四建·新聞】公司召開(kāi)2024年四季度經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)

2024-11-21

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2024
      四季度經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)

       11月20日,陜建十四建公司召開(kāi)2024年四季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì),客觀分析公司當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),動(dòng)員廣大干部職工以銳意進(jìn)取的精神,攻堅(jiān)克難的勇氣,持之以恒的毅力,全力舞好經(jīng)營(yíng)龍頭,全面沖刺年度目標(biāo)任務(wù),為明年工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王博出席會(huì)議,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理董震宇主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部、相關(guān)職能部門人員參加會(huì)議。

會(huì)上,王博指出,今年以來(lái),在宏觀經(jīng)濟(jì)下行和建筑行業(yè)低迷的不利形勢(shì)下,公司上下堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一心,深入貫徹落實(shí)陜建控股集團(tuán)“11359”工作方針,切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場(chǎng),上下齊心抓項(xiàng)目,在極為不利的條件下取得了殊為不易的成績(jī),為公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào),要做實(shí)域內(nèi)外市場(chǎng),擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模。持續(xù)做深做透屬地銅川市場(chǎng),織密經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),完善客戶對(duì)接機(jī)制,建立網(wǎng)格化經(jīng)營(yíng)模式,通過(guò)高品質(zhì)履約增強(qiáng)客戶黏性,提升企業(yè)品牌影響力;堅(jiān)定不移開(kāi)拓區(qū)域市場(chǎng),分析域外市場(chǎng)形勢(shì),因地制宜開(kāi)發(fā)符合所在區(qū)域的商業(yè)模式,公司將給予充足的政策支持,助力域外市場(chǎng)持續(xù)向好發(fā)展。要推動(dòng)模式創(chuàng)新,積蓄發(fā)展優(yōu)勢(shì)。立足資源、發(fā)揮稟賦,緊盯目標(biāo)領(lǐng)域、目標(biāo)客戶、目標(biāo)項(xiàng)目,做深、做透、做優(yōu),打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),承攬高質(zhì)量項(xiàng)目;積極開(kāi)發(fā)城市更新、“平急兩用”公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障性住房等細(xì)分市場(chǎng),立足客戶維度,洞察市場(chǎng)機(jī)遇,探索為客戶提供系統(tǒng)解決方案,打造市場(chǎng)標(biāo)桿產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展。要轉(zhuǎn)變營(yíng)銷理念,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)方式。樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)理念,要瞄準(zhǔn)“資金有保障、項(xiàng)目有利潤(rùn),有利于企業(yè)品牌創(chuàng)建和新領(lǐng)域發(fā)展”的高質(zhì)量項(xiàng)目發(fā)力;以“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”為基礎(chǔ),用共贏思維贏得客戶認(rèn)可;重塑市場(chǎng)開(kāi)發(fā)思維,大力開(kāi)發(fā)國(guó)有企事業(yè)單位客戶、優(yōu)質(zhì)民企客戶,進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)客戶結(jié)構(gòu),提升承攬項(xiàng)目質(zhì)量;積極提升競(jìng)標(biāo)能力,以目標(biāo)導(dǎo)向提升企業(yè)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)編制水平,對(duì)標(biāo)集團(tuán)內(nèi)外一流企業(yè),提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。要加強(qiáng)體系建設(shè),保障目標(biāo)達(dá)成。構(gòu)建立體化“大商務(wù)”經(jīng)營(yíng)格局,在“高質(zhì)量項(xiàng)目信息的有效收集、篩選分析和制定行動(dòng)方案上”下功夫,在“渠道資源開(kāi)發(fā)整合、金融及鏈上資源整合上”下功夫,助力企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)成果;二級(jí)單位要各自發(fā)揮優(yōu)勢(shì),在客戶關(guān)系維護(hù)、渠道開(kāi)發(fā)、信息跟蹤上做深做透,發(fā)揮上下聯(lián)動(dòng)作用,提升企業(yè)立體化經(jīng)營(yíng)能力;做實(shí)經(jīng)營(yíng)商務(wù)工作例會(huì),做到內(nèi)部信息有效對(duì)稱和資源有效共享,凝聚“大商務(wù)”合力;重視“四庫(kù)一平臺(tái)”建設(shè),為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ);激發(fā)經(jīng)營(yíng)人員活力,加大做實(shí)經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)措施,充分激發(fā)經(jīng)營(yíng)人員工作積極性。

董震宇要求,公司上下要緊盯年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,夯實(shí)工作責(zé)任,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的部署要求上來(lái),盯緊盯牢重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目,堅(jiān)定不移完成全年經(jīng)營(yíng)承攬目標(biāo)任務(wù)。要立足核心主業(yè),圍繞商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)模式、建造模式等進(jìn)行系統(tǒng)創(chuàng)新,培育和打造出企業(yè)模式新、活力足、動(dòng)力強(qiáng)的高質(zhì)量發(fā)展新賽道。要提升辯證思維能力,從大局大勢(shì)中抓時(shí)機(jī)、搶先機(jī)、覓商機(jī),深度融入西部大開(kāi)發(fā)、共建“一帶一路”等國(guó)家戰(zhàn)略,聚焦“三大工程”,積極布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè),因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,不斷增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能,健全經(jīng)營(yíng)機(jī)制、提升經(jīng)營(yíng)能力、激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作全面開(kāi)展取得實(shí)效。

會(huì)議還傳達(dá)了陜建集團(tuán)10月份主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況,通報(bào)了公司10月份主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況,宣貫了公司《經(jīng)營(yíng)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,并對(duì)公司下一步經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排部署。


關(guān)鍵詞:

房屋建筑工程,建筑工程,市政工程,鋼結(jié)構(gòu),古建筑,建筑防水工程